exitcorner ให้คำปรึกษากับหน่วยงานธุรกิจในด้านการตลาด การบริหาร ระบบไอที การทำตลาดออนไลน์ เราจัดสัมมนาการตลาดสถานพยาบาล สัมมนาการตลาดสถาบันกวดวิชา รับ consult และอบรมภายในหน่วยงาน

Hospinic : หลักสูตร "Sathit Thadthaphong's : ติวเข้มเปิดคลินิกใหม่ Step by Step 2022(ออนไลน์)

Hospinic : หลักสูตร "Sathit Thadthaphong's : ติวเข้มเปิดคลินิกใหม่ Step by Step 2022

(ออนไลน์-เท่านั้น)
อบรมทุกวันพุธ จำนวน 6 วัน / 6 สัปดาห์ เวลา 10.00 -15.00 น.

เดือนกุมภาพันธ์ 65 วันที่ 9 / 16 / 23

เดือนมีนาคม 65 วันที่ 2/9/16

การกลับมาครั้งสำคัญของหลักสูตรเพื่อการเริ่มดำเนินธุรกิจสุขภาพ ที่ได้รับความสนใจสูงสุด ด้วยจำนวนผู้เข้าฟังในการจัดการบรรยายครั้งแรก ในวันที่ 10 ธันวาคม 2561 ณ SC Park Hotel “Talkกับธิต..ติวเข้มเปิดคลินิกใหม่" มีผู้เข้ารับฟังมากเป็นประวัติการณ์ถึง 120 ที่นั่ง

Idea Line Company Limited ผู้ดำเนินการโครงการพัฒนาธุรกิจสถานพยาบาลเอกชน Hospinic / Solutier จึงได้นำหลักสูตรที่ได้รับความนิยมสูงสุด เรียบเรียงดำเนินการใหม่ ในรูปแบบ Seminar on-line

ภายใต้ชื่อโครงการ Hospinic : Sathit Thadthaphong's : ติวเข้มเปิดคลินิกใหม่ Step by Step 2022

ครั้งแรก กับการอบรม ในระบบออนไลน์ 100% เพื่อป้องกันการแพร่ระบาดของไวรัส covid-19 ด้วยเนื้อหาใหม่ที่พัฒนาให้ตรงกับสถานการณ์ New Normal ที่ช่วยให้การเปิดธุรกิจสถานพยาบาลใหม่มีประสิทธิภาพสูงสุด

เหมาะสำหรับ ผู้ประกอบการธุรกิจสุขภาพทุกระดับ ทุกประเภท ไม่ว่าจะเป็น รพ.เอกชน, คลินิก, ทันตกรรม, คลินิกเสริมความงาม, สปา, โรงพยาบาลสัตว์, แพทย์ทางเลือก ฯลฯ รวมถึงบุคคลทั่วไปที่ดำเนินธุรกิจเกี่ยวข้องกับธุรกิจสุขภาพทุกแขนง

ในลักษณะการ “ติวเข้ม” โดย อ.สาธิต ถัดทะพงษ์ (ประวัติวิทยากร > https://m.youtube.com/watch?v=I_08tnggj94)

หลักสูตร "Sathit Thadthaphong's : ติวเข้มเปิดคลินิกใหม่ Step by Step 2022

มีจำนวนการฝึกอบรม (สด-ออนไลน์) ทั้งหมด 24 หัวข้อ ดังต่อไปนี้

วันพุธที่ 9/2/2565
การศึกษาตลาดและกฏระเบียบข้อบังคับ , Feasibility study (การศึกษาความเป็นไปได้ของโครงการ) ,

กระบวนการด้านสินเชื่อ

และเทคนิคการเลือกทำเลที่ตั้ง ออกแบบ ก่อสร้างที่เหมาะสม

วันพุธที่ 16/2/2565 :

เทคนิคการคัดเลือกผู้รับเหมาก่อสร้าง และตกแต่ง ,

ระบบคลังยาเริ่มต้น ,

การเลือกซื้อเครื่องมือแพทย์

และแนะแนวการเลือกใช้ Software

วันพุธที่ 23/2/2565 :

เทคนิคการทำ Pre - Marketing ,

ความเข้าใจด้านงานป้ายประชาสัมพันธ์ ,

ระบบฝึกอบรมพนักงานก่อนการเปิดดำเนินงาน และ

การจัด Soft/Grand Opening สำหรับคลินิก

วันพุธที่ 2/3/2565 :

ระบบบัญชี-ภาษีสำหรับคลินิกเอกชน ,

การจัดการการเงิน ,

เทคนิคการสื่อสารการตลาด

และการวางอัตรากำลัง-ตารางเวรที่เหมาะสมในยุค New Normal

วันพุธที่ 9/3/2565 :

การบริหารลูกค้าและประสานงานออนไลน์ ,

ระบบฝึกอบรมพนักงานสู่การพัฒนาทีมงาน ,

การผลิตสื่อโฆษณา-บรรจุภัณฑ์ และ

การพัฒนาระบบบริการเคาน์เตอร์เวชระเบียน

วันพุธที่ 16/3/2565:

เทคนิคการจัดเก็บความพึงพอใจ/ข้อร้องเรียนของลูกค้า ,

การศึกษาจุดคุ้มทุน ,

กฏหมายโฆษณาสถานพยาบาล และ

เทคนิคการตลาดที่จำเป็นในช่วงเทศกาล

ลงทะเบียน https://bit.ly/3JW2s5Z

**ผู้สนใจกรุณาติดต่อเจ้าหน้าที่ฝ่ายประสานงานฝึกอบรม ที่หมายเลข (081)340-6510 หรือ Line official ID : @Hospinic

เพื่อให้เจ้าหน้าที่ได้อธิบายรายละเอียดก่อนการชำระเงินค่าลงทะเบียน**

ค่าลงทะเบียนตลอดหลักสูตร 32,100 บาท (สามหมื่นสองพันหนึ่งร้อยบาทถ้วน) รวมภาษีมูลค่าเพิ่มแล้ว

** ลด 50% จากราคาเดิมในห้องเรียน 64,200.- บาท เพื่อช่วยผู้ประกอบการรายใหม่ และเนื่องจากไม่มีค่าใช้จ่ายด้านสถานที่-อาหาร-ชุดอาหารเบรค **

Payment Method

โอนเงินเข้าบัญชีสะสมทรัพย์ ธนาคารกรุงเทพ จำกัด (มหาชน) สาขาย่อยเทสโก้โลตัส นครปฐม

ชื่อบัญชี บริษัท ไอเดีย ไลน์ จำกัด

เลขที่บัญชี 637-006478-1

**หมายเหตุ :

ในกรณีที่ท่านสำรองที่นั่งไว้แล้วแต่ไม่สามารถเข้าร่วม สัมมนาได้ เนื่องจากเหตุจำเป็น กรุณาแจ้งยกเลิกก่อนวันงานอย่างน้อย 7 วันทำการ หากไม่แจ้งตามกำหนด ท่านจะต้องชำระค่าธรรมเนียมในการดำเนินงาน เป็นจำนวน 40% ของ อัตราค่าลงทะเบียน**

สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม

สำนักงานการตลาด และการบริหาร เพื่อธุรกิจสถานพยาบาล

Hospinic / Marketing & Management Solution for Healthcare Business

Idea Line Company Limited

ฝ่ายประสานงานฝึกอบรม :

Hot Line : (081) 340-6510

Line OA : @hospinic

E-mail : hospinic@gmail.com

สรุปค่าใช้จ่ายในการลงทะเบียน

1.กรณีบุคคลธรรมดา : ชำระค่าลงทะเบียน 32,100.00 บาท (สามหมื่นสองพันหนึ่งร้อยบาทถ้วน)

**ราคารวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 2,100.00 บาทไว้เรียบร้อยแล้ว**

2.กรณีนิติบุคคล : การคำนวณเงินเพื่อชำระค่าลงทะเบียน

** ค่าลงทะเบียน = 32,100.00 บาท

(นิติบุคคล) หักภาษี ณ ที่จ่าย 3% = 900.00 บาท (กรุณาส่งมอบใบหัก ณ ที่จ่าย แก่เจ้าหน้าที่ ในวันแรกของการฝึกอบรม)

+ ภาษีมูลค่าเพิ่ม = 2,100.00 บาท

รวมยอดชำระทั้งสิ้น (นิติบุคคล) = 31,200 บาท (สามหมื่นหนึ่งพันสองร้อยบาทถ้วน)

ลงทะเบียน ที่นี่ https://bit.ly/3JW2s5Z

#บริหารโรงพยาบาล
#การตลาดโรงพยาบาล
#การตลาดคลินิก
#บริหารบุคคล
#การเงินสถานพยาบาล
#โรงพยาบาล
#โรงพยาบาลสัตว์
#คลินิก
#อบรม
#สัมมนา

(SME)การตลาดธุรกิจบริการ

การตลาดธุรกิจบริการ อ.สาธิต ถัดทะพงษ์

อ.สาธิต ถัดทะพงษ์
กรรมการผู้จัดการ Idea Line Co.,Ltd ที่ปรึกษาทางการตลาด และการบริหารโรงพยาบาลเอกชนชั้นนำ โรงเรียนเอกชน และสปา ชั้นนำทั่วประเทศ ได้รับเชิญให้ดำรงตำแหน่ง "กรรมการบริหาร" โรงพยาบาลเอกชนชั้นนำ ดูแลด้านการตลาด การบริหาร รพ. ซึ่งประสบความสำเร็จในการพัฒนาคุณภาพการบริการ และผลประกอบการ เป็นอันดับต้นๆ ของประเทศไทย

More...

	4 สาเหตุที่ทำให้สถานพยาบาลเอกชน “ ขาดทุน ” รับรองได้ว่าสถานพยาบาลที่ประสบความสำเร็จในธุรกิจ จะให้ความสำคัญในการบริหารปัญหาทั้ง 4 อย่างใหญ่หลวง ในขณะเดียวกันข้อใดข้อหนึ่งใน 4 ข้อนี้หรือทุก ๆ ข้อจะเกิดขึ้นในสถานพยาบาลที่ขาดทุน และไม่ประสบผลสำเร็จทางธุรกิจเลย More...
	10 กลยุทธ์การตลาดสำหรับคลินิกเปิดใหม่ มีคุณหมอหลาย ๆ ท่านหลังไมค์มาปรึกษาผมว่า ต้องการจะเปิดคลินิกใหม่ ควรจะทำการตลาดอย่างไรดี ถึงจะประสบความสำเร็จ ซึ่งถ้าให้ตอบกันจริงๆ แล้วคงต้องบอกว่า ในความหมายของคำว่า “ การตลาด ” ที่คุณหมอถาม ๆ กันมานั้นมีขั้นตอนสลับซับซ้อนและลึกซึ้งเกินกว่าที่จะตอบทาง e-mail ให้เข้าใจได้อย่างง่าย ๆ จึงขอใช้พื้นที่ตรงนี้ รวบรวมข้อมูลการตลาดสำหรับคลินิกเปิดใหม่มารวมกันไว้ที่นี่ ครับ More...
	R.F.C.I : ทฤษฏีง่ายๆที่นักการเมืองใช้หาเสียง by อ.สาธิต (การตลาดธุรกิจบริการ) เหล่านักการเมืองเค้าใช้หลักการอะไร มาสร้างความจดจำ และเราจะสามารถ copy หลักการเหล่านั้นมาใช้งานเพื่อให้ลูกค้าจำชื่อเสียงของเราบ้างได้ไหม ทำได้แน่นอน ! ถ้าคุณสนใจ คำตอบอยู่ที่นี่แล้วครับ More...
	การตลาดสถานบริการ / สถานพยาบาล ตอนที่ 5-1 การตลาดสถานบริการ , โรงพยาบาล , สถานพยาบาล ตอนที่ 5-1 23 ตำแหน่งความพึงพอใจของผู้มารับบริการ กรอบที่ 2 : การให้ข้อมูลเชิงลึก เพื่อความพึงพอใจสูงสุด ( Insight ) ข้อนี้เป็นการสร้างความพึงพอใจ “ก่อน” การตัดสินใจเข้ามารับบริการ ที่ “ลูกค้า-ผู้ป่วย” ต้องการอย่างยิ่ง เขียนให้เข้าใจง่ายๆได้ว่า “บอกให้ครบ เพื่อเชิญชวนให้ตัดสินใจซื้อ แล้วได้บริการที่ต้องการ” ครับ เมื่อลูกค้าเริ่มสนใจในบริการต่างๆ จากการสื่อสารการตลาด ในกรอบที่ 1 แล้ว สิ่งต่อมาที่โรงพยาบาลควรทำ เพื่อเพิ่มความพึงพอใจก็คือ “การให้ข้อมูลเชิงลึก (Insight)” More...

(SME)การตลาดงานฝีมือ และหัตถศิลป์

การตลาดสินค้างานฝีมือ และหัตถศิลป์ อ.ชุติมา ปิยะจิตติวงศ์

อ.ชุติมา ปิยะจิตติวงศ์
ผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดสินค้างานฝีมือ และหัตถศิลป์ ประธานกรรมการบริหาร และผู้ก่อตั้ง The Ships Gallery ให้เป็นแกลลอรี่เรือจำลองอันดับ 1 ของประเทศไทย ผู้เชี่ยวชาญด้านการสร้าง Brand ให้กับสินค้างานฝีมือของคนไทยมายาวนาน

More...

	เคล็ดลับการสร้างงานฝีมือให้ประสบความสำเร็จ ภาค 6 Promotion เคยได้ยินจนคุ้นหูกันเป็นประจำนะคะ กับคำว่า Promotion ซึ่งพบเห็นได้บ่อยๆในห้างสรรพสินค้า ส่วนมาก เราจะเข้าใจว่า โปรโมชั่น หมายถึง “ลดราคา” หรือ “มีของแถม” ซึ่งจริงๆแล้วเป็นแค่ ครึ่งเดียว ของเทคนิคการจัดโปรโมชั่นเท่านั้นคะ More...
	เคล็ดลับการสร้างงานฝีมือให้ประสบความสำเร็จ ภาค 5 " รู้จัก ลูกค้า" ถ้าเราไม่มีลูกค้าเราจะไปขายใคร ใช่ไหมคะ ? More...
	เคล็ดลับการสร้างงานฝีมือให้ประสบความสำเร็จ ภาค 4 " ภาพลักษณ์ " ภาพลักษณ์ของงานฝีมือ ถ้าจะสรุปกันให้เป็นภาษานักการตลาด ดิฉันว่าค่อนข้างจะเข้าใจยากไปซักหน่อย และเป็นวิชาการมากจนเกินไป ดิฉันจะขอเรียกภาพลักษณ์อย่างง่ายๆว่า “ ความทรงจำที่เหมาะสม ” น่าจะง่ายกว่า More...
	เคล็ดลับการสร้างงานฝีมือให้ประสบความสำเร็จ ภาค 3 " การประชาสัมพันธ์ " ลองมองดูเทคนิคการโฆษณาประชาสัมพันธ์ สินค้า Hand Made ที่ได้ผลตรงตามที่ผู้ผลิตงานฝีมืออย่างเรา ๆ ท่าน ๆ สามารถทำได้จริงกันดูนะคะ More...